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企业管理咨询

在当前社会、经济、市场快速变革的背景下,在行业快速发展迭代驱使下,企业管理的要素和各类资源的配置将产生重大改变,企业管理要随需应变。

为应对上述变化,我们推出了企业管理咨询服务,通过系统的管理机制建设和专项能力建设,致力于推动企业的组织效能提升,进而推动提升客户的技术能力、市场能力、团队能力、风险应对能力和盈利能力,使客户能行稳致远。

同时好的体系落地需要好的工具和资源支持,我们的管理信息系统和依托于广西人才网强大的大数据能为企业各项工作的推进提供强大的数据支持、技术支持、工具支持和智库支持。

  • 经营健康诊断

    薪酬管理

    战略规划

    能力素质模型

    组织管控设计

    人才发展体系

    制度流程管理

    企业文化

    三位一体绩效管理

    人才供求评估

  • 计划运营专项

    全面风险管理

    供应链管理专项

    IPO上市辅导

    精益生产

    团队能力建设

    财务管理

    薪酬设计专项

    成本管理专项

  • 流程化办公平台

    ERP系统

    人力资源系统

    项目管理系统

  • 常年管理顾问

    管理输出

如何解决企业生存发展或转型升级的方向性问题?

如何培养自身核心价值链团队:投资拓展团队、专业技术团队、成本团队、营销团队、经营团队?

如何通过自身拓展,在本领域有更大的市场份额和影响力?

如何通过制度化、常态化的体系运作提高公司的管理效能?

公司的团队效能能否匹配公司的发展要求?如何考评?

如何与企业经营相结合设计可行的、高效的绩效评价体系解决“管得好”的问题?

如何设计合理的薪酬激励体系,既能满足劳资双方的预期,又能极大程度激励员工?

如何通过产业多元化、管理高效化使公司的生存和发展更加稳健?

帮助客户初步建立以职责体系为基础、以计划运营管理为导向、以经营绩效为目标、以薪酬激励管理为激励机制的框架性管理系统。以此建立高效的管理团队和执行团队。

余国斌
10年50强外企、5年百亿企业执行总、统战部管理顾问
咨询能力

战略梳理、管控模式、组织架构设计

营运管理/流程优化

人力资源全价值链咨询

相关经验
(选摘)

中海地产组织管控、流程、绩效和薪酬项目

华新商贸管控模式设计、组织架构设计、绩效和薪酬项目

北京天山集团战略规划、组织管控、流程、绩效和薪酬项目

正威集团组织规划和人力资源专项咨询

碧桂园组织管控、流程、绩效和薪酬项目

信达股份组织管控和流程优化项目

中电投资组织管控、计划运营、绩效和薪酬项目…等100余个项目

工作经历

鑫月实业

执行总裁

康达信管理顾问

项目总监、高级咨询师

英国联合食品

营运总监、企业资源计划经理

日本松下(广州)

信息科主管

教育背景

中国科技大学

计算机科学与技术

西南大学

心理学

IPMP B

资深国际项目管理专家

高 旻
5年外企高管、15年管理咨询经验
咨询能力

组织管控

薪酬、绩效、人力资源

流程优化、文化品牌建设

擅长制造业特别是精益生产管理

相关经验
(选摘)

中国长城资产管理公司流程优化项目

长城齐鲁酒店投资管理有限公司组织设计、流程优化和绩效考核项目

上实发展组织管控、流程优化、薪酬绩效、企业文化和品牌项目

天津泰达战略规划、组织管控、流程、绩效和薪酬项目

三星、雅芳婷、鸿荣源等多家大型及跨国企业的精益生产项目

安瑞科集团人力资源规划、企业文化和品牌项目…等120余个项

工作经历

康达信管理顾问

项目经理、高级咨询师

中外合资金声电子

董事、公司副总兼总工

毕博中国

咨询师

教育背景

南开大学

学士

邹明德
5年企业工作、多年创业经验、12年管理咨询经验
咨询能力

组织管控

人力资源

流程设计及优化

擅长IPO,推动企业健康上市

相关经验
(选摘)

华润置地流程优化和绩效考核项目

浙铁房产组织管控和流程优化项目

益田集团流程再优化项目

天津泰达战略规划、组织管控、流程、绩效和薪酬项目

中国农业银行东莞分行流程优化…等70余个项目

工作经历

上海戊鉴管理咨询有限公司

资深顾问

克尔瑞管理公司

高级咨询师

ATI中国、HP深圳代表处

高级管理人员

教育背景

合肥工业大学

硕士

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